生產(chǎn)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在從框架搭建和局部創(chuàng)新嘗試走向體系化再造和全面深化的階段。
成立于2015年的山東潤馳機械科技有限公司正在經(jīng)歷著這一切。山東潤馳機械科技有限公司位于山東省淄博市臨淄區(qū),目前公司主要經(jīng)營機械裝備配件加工生產(chǎn)與銷售。在機械生產(chǎn)制造市場中占有極大的市場份額。
但在實際業(yè)務中,公司內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務過程中存在著問題:
.原材料庫存、原材料出庫入庫、成品庫存以及成品出入庫,得不到統(tǒng)一管理。產(chǎn)品生產(chǎn)進度,沒有一覽表,整體數(shù)據(jù)不能進行對比查看。產(chǎn)品生產(chǎn)訂單較多,個性化需求多,半成品多,生產(chǎn)排程難,導致訂單交付難。這些在搭貝機械生產(chǎn)管理系統(tǒng)中完全可以實現(xiàn):
1、財物控首先是企業(yè)管理的第一要素,嚴謹?shù)慕y(tǒng)計產(chǎn)品在各個狀態(tài)的數(shù)據(jù),包括當前庫存數(shù)、在申請數(shù)、待入庫數(shù)、待出庫數(shù)(待領料數(shù)),減少浪費(成本控制)、按期交貨(提升生產(chǎn)效率),為企業(yè)增利保把好第一關。
2、進度匯報自動關聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù),可查看生產(chǎn)訂單執(zhí)行過程,實時跟蹤、掌控訂單進度,及時調(diào)整、安排生產(chǎn)執(zhí)行,進度一目了然。
3、為每個生產(chǎn)訂單中的每個產(chǎn)品建立編號作為唯一標記,自動記錄產(chǎn)品每個環(huán)節(jié)流向。
隨著先進信息技術的應用,在機械生產(chǎn)管理中會逐漸智能化管理管理發(fā)展,其中生產(chǎn)計劃、訂單、用工、用料、生產(chǎn)流程、產(chǎn)出、庫存、等各方面管理,均可集成統(tǒng)一的機械生產(chǎn)管理。
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