原標(biāo)題：一條微博轟掉愛(ài)爾眼科270億？失明的抗疫醫(yī)生艾芬杠上湖南首富
來(lái)源： 環(huán)球人物
一邊是抗疫英雄、弱勢(shì)患者，一邊是湖南首富、高利潤(rùn)企業(yè)家，艾芬和陳邦的對(duì)峙，由此展開(kāi)。
作者：江生
這次將湖南首富陳邦推向風(fēng)口浪尖的是抗疫醫(yī)生艾芬。
陳邦是愛(ài)爾眼科創(chuàng)始人。愛(ài)爾眼科是國(guó)內(nèi)第一家上市的民營(yíng)醫(yī)院，一度被視為“民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院的成功典型”，在民間更是擁有“眼科界茅臺(tái)”的美譽(yù)。在2020年疫情對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)的催化作用下，愛(ài)爾眼科股價(jià)在下半年逐漸被激發(fā)出驚人漲幅，截至2020年底，市值超過(guò)3000億元。
水漲船高。在霸榜湖南首富位置多年后，2020年9月，陳邦本人的個(gè)人資產(chǎn)漲至140億美元（約合人民幣903億元），在當(dāng)時(shí)的福布斯中國(guó)富豪榜上，甚至超過(guò)了地產(chǎn)大王王健林和養(yǎng)豬大王劉永好。
然而，在經(jīng)歷了2020年逆勢(shì)狂漲的高潮后，2021年1月4日，新年開(kāi)盤(pán)第一天，愛(ài)爾眼科突然被澆了一盆冷水。
當(dāng)天，愛(ài)爾眼科股價(jià)大跌8.91%，市值一天蒸發(fā)約270億元。這波下跌并非突如其來(lái)，早在元旦前后就有所醞釀。
2020年12月30日，艾芬一條自曝在愛(ài)爾眼科接受手術(shù)后視網(wǎng)膜脫落的微博，迅速引發(fā)熱議，元旦假期更是多次沖上微博熱搜。1月4日早上，愛(ài)爾眼科發(fā)布“否認(rèn)責(zé)任”聲明，艾芬隨后嗆聲“避重就輕、推卸責(zé)任”，將雙方的醫(yī)療糾紛推向輿論風(fēng)口，愛(ài)爾眼科股價(jià)應(yīng)聲下跌。
目前，雙方各執(zhí)一詞，武漢市武昌區(qū)醫(yī)調(diào)委正在介入調(diào)解這一事件。
一邊是抗疫英雄、弱勢(shì)患者，一邊是湖南首富、高利潤(rùn)企業(yè)家，艾芬和陳邦的對(duì)峙，由此展開(kāi)。
躲過(guò)病毒卻沒(méi)躲過(guò)眼疾
46歲的艾芬現(xiàn)在有兩個(gè)身份，她是武漢市中心醫(yī)院急診科主任，也是一個(gè)微博粉絲超過(guò)219萬(wàn)的“初級(jí)網(wǎng)紅”。
2019年12月30日，艾芬在不明原因肺炎病人的病毒檢測(cè)報(bào)告中圈出疑似“SARS冠狀病毒”字樣，并在有限范圍內(nèi)做出了力所能及的提醒。2020年疫情期間，她帶領(lǐng)科室的200多名醫(yī)護(hù)人員奮戰(zhàn)在第一線，成為人們心中的抗疫英雄。
作為一名肩負(fù)責(zé)任感的醫(yī)生，艾芬自己可能從未想過(guò)，有一天她會(huì)以病人的身份，主動(dòng)卷入一場(chǎng)醫(yī)療糾紛。
2020年5月，艾芬覺(jué)得視力下降，經(jīng)人介紹前往武漢愛(ài)爾眼科醫(yī)院接受治療。為其看診的是該院副院長(zhǎng)王勇。王勇稱(chēng)其右眼患上了白內(nèi)障，建議她換多焦晶體。王勇是湖北省眼科學(xué)會(huì)白內(nèi)障學(xué)組委員、愛(ài)爾集團(tuán)白內(nèi)障學(xué)組秘書(shū)。
艾芬接受了王勇的建議，進(jìn)行人工晶體植入手術(shù)，摘除了右眼晶體，植入了愛(ài)爾眼科醫(yī)院提供的右眼人工晶體，花費(fèi)2.9萬(wàn)元。
不過(guò)，術(shù)后的艾芬并沒(méi)有經(jīng)歷王勇所說(shuō)的右眼“眼前一亮”。視力在短暫回升后，又急速下降。過(guò)了一段時(shí)間，她感覺(jué)右眼就像被布擋住，左下角視野竟然直接缺失。
10月24日，艾芬在武漢中心醫(yī)院檢查發(fā)現(xiàn)，她的右眼視網(wǎng)膜脫落，視網(wǎng)膜周邊廣泛變性，累積到了黃斑。她只好去眼科做了針對(duì)視網(wǎng)膜脫落的手術(shù)，術(shù)后右眼幾乎什么都看不到，只能在家中休養(yǎng)。
事后，她從眼科同事那獲取的信息是，自己的白內(nèi)障本身很輕，沒(méi)必要換晶體，如果能事先發(fā)現(xiàn)眼底病變，進(jìn)行激光治療，就不會(huì)喪失預(yù)防視網(wǎng)膜脫落的最佳治療時(shí)機(jī)。而用激光治療眼底病變比植入晶體更有效，也更便宜。
11月30日，艾芬向愛(ài)爾眼科索要自己的術(shù)前白內(nèi)障照片。而從王勇提供的照片中，艾芬沒(méi)看到虹膜粘連，且“白內(nèi)障遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2個(gè)象限”，這是非常嚴(yán)重的癥狀。
“這一看就不是我的眼睛?！卑仪宄赜浀卯?dāng)時(shí)自己的虹膜粘連還在，白內(nèi)障程度沒(méi)那么嚴(yán)重。
隨后，艾芬繼續(xù)討要，院方則表示，資料并未保存，雙方僵持不下。
12月30日，艾芬在自己的微博“急診向日葵艾芬”中發(fā)布文章《再見(jiàn)2020》，其中寫(xiě)道：“年頭僥幸躲過(guò)了病毒的侵犯，卻在46歲生日的第二天沒(méi)能躲過(guò)視網(wǎng)膜的脫落，右眼近乎失明。最讓我難受的是因?yàn)檫@個(gè)疾病不能用力，以后都不能抱二寶了?！?/p>
·艾芬2020年12月30日發(fā)圖文回憶2020年。
12月31日晚，武漢愛(ài)爾眼科發(fā)布聲明稱(chēng)操作均符合醫(yī)療規(guī)范，全盤(pán)否認(rèn)了艾芬的指控，隨后還聯(lián)系上艾芬，希望能上門(mén)看望，被艾芬拒絕。
艾芬認(rèn)為，愛(ài)爾眼科術(shù)前沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，忽略了她的眼底病變，延誤了治療最佳時(shí)機(jī)。
一些眼科專(zhuān)家認(rèn)為，若沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的眼底檢查，會(huì)造成嚴(yán)重后果，比如，不考慮眼底病變就做人工晶體手術(shù)，可能會(huì)選錯(cuò)人工晶體型號(hào)，加重眼疾。
艾芬是醫(yī)務(wù)工作者，她在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“一些私立醫(yī)院還存在不規(guī)范的地方。醫(yī)療是服務(wù)于群眾的，它不是一個(gè)商品。我希望能通過(guò)我自己的事情，給他們敲一個(gè)警鐘，讓他們能夠有所顧忌。”
·艾芬多次發(fā)文質(zhì)疑愛(ài)爾眼科的治療存在問(wèn)題。
從兵哥哥到“60后”商界精英
這起醫(yī)療糾紛將愛(ài)爾眼科推上風(fēng)口浪尖，其背后的資本大佬陳邦，毫無(wú)疑問(wèn)成為輿論關(guān)注焦點(diǎn)。關(guān)于他最初創(chuàng)建愛(ài)爾眼科的那些塵封歷史，也被拿出來(lái)重新審視。
其實(shí)，陳邦也曾是一名眼疾患者。
1965年，陳邦出生在湖南長(zhǎng)沙的一個(gè)軍人家庭。從小到大耳濡目染，他把當(dāng)兵作為自己的理想。
畢業(yè)后的陳邦如愿入伍，當(dāng)了兩年兵，打算報(bào)考軍校時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)自己是紅綠色盲。無(wú)奈之下，他去了一家國(guó)企工作。
彼時(shí)的陳邦年輕氣盛，總想做出點(diǎn)成就。上世紀(jì)90年代，市場(chǎng)發(fā)展并未成熟，不安于鐵飯碗選擇投身商海的人還少之又少。但就是在這種環(huán)境下，孕育出諸多知名企業(yè)家，比如李書(shū)福、馮侖、許家印，他們被稱(chēng)為“下海潮的‘60后’企業(yè)家”或是“九二派”。
陳邦也是其中之一。當(dāng)兵生涯給了他強(qiáng)大的自律精神和執(zhí)行力，一旦決定從商，他滿(mǎn)腦子都在思考如何賺錢(qián)。有一次，他在商場(chǎng)購(gòu)物，發(fā)現(xiàn)很多人都喜歡喝椰汁，但仔細(xì)一想，本地沒(méi)有椰汁，便認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)商機(jī)，輾轉(zhuǎn)找到當(dāng)時(shí)很火的海南椰樹(shù)牌椰汁，拿下代理權(quán)，賺到了人生第一桶金。
隨著飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，陳邦的椰汁事業(yè)遇到瓶頸。此前，他到海南了解椰汁市場(chǎng)時(shí)，就發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)十分繁榮。他又果決地調(diào)轉(zhuǎn)船頭，開(kāi)始投資房地產(chǎn)。房地產(chǎn)市場(chǎng)比椰汁生意來(lái)錢(qián)更快，陳邦很快成了億元戶(hù)。出門(mén)就開(kāi)奔馳的他，春風(fēng)得意。
·陳邦
然而，大起之后總伴隨著大落。1994年，海南房地產(chǎn)泡沫破滅，陳邦投資的房產(chǎn)受到波及。幾乎一夜間，他便從上億資產(chǎn)的富豪變成了一無(wú)所有的窮光蛋。曾有媒體報(bào)道，彼時(shí)的陳邦只能在廉價(jià)簡(jiǎn)陋的招待所湊合過(guò)夜。
陳邦身心疲憊，大病了一場(chǎng)，住進(jìn)了長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院。沒(méi)想到，這次住院卻成了他人生最大的一次轉(zhuǎn)機(jī)，為他在十多年后成為湖南首富打下了基礎(chǔ)。
靠“院中院”模式起家
陳邦的醫(yī)療生意經(jīng)可以說(shuō)是中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的縮影。
那次住院之前，陳邦曾有一個(gè)鄰居是做眼科治療儀器租賃的。住院之后，陳邦卸下了所有工作，躺在病床上，想起了這位鄰居，“商業(yè)醫(yī)療是不是一個(gè)機(jī)會(huì)？”
30歲的陳邦經(jīng)歷了大起大落，有一副破釜沉舟的姿態(tài)。他拿出3萬(wàn)元積蓄，以“院中院”的形式，承包了長(zhǎng)沙市第三醫(yī)院的眼科科室，還從國(guó)外引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，開(kāi)展近視檢查和常規(guī)近視手術(shù)。
什么是“院中院”？ 這是指在公立非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)中設(shè)立營(yíng)利性醫(yī)療實(shí)體，或者承包醫(yī)院科室并自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式。
在大部分“院中院”模式盯上男科、婦科的時(shí)候，陳邦的眼科科室獨(dú)樹(shù)一幟，很快占有一席之地。而且，白內(nèi)障手術(shù)和近視眼手術(shù)主要依賴(lài)儀器，同時(shí)也有市場(chǎng)，因此陳邦選擇的這條路得以快速擴(kuò)張。
但由于醫(yī)療市場(chǎng)良莠不齊，“院中院”模式也催生了灰色產(chǎn)業(yè)鏈的形成。曾有一段時(shí)間，“醫(yī)師證、牌照可出讓?zhuān)裁慈硕寄荛_(kāi)診掙錢(qián)”，這一現(xiàn)象被批為“掛羊頭賣(mài)狗肉”。
2000年前后，國(guó)家開(kāi)始整治“院中院”亂象的同時(shí)，也下發(fā)了新政策，允許民營(yíng)資本開(kāi)辦營(yíng)利性醫(yī)院。
陳邦順勢(shì)而為，用多種融資手段，包括融資租賃、信托等，賭上了全部身家，在長(zhǎng)沙收購(gòu)了一家公立醫(yī)院，又在沈陽(yáng)開(kāi)了第一家眼科醫(yī)院。
長(zhǎng)沙和沈陽(yáng)的醫(yī)院一度陷入過(guò)經(jīng)營(yíng)不善的危機(jī)，不過(guò)陳邦動(dòng)用了曾在海南搞房地產(chǎn)時(shí)結(jié)識(shí)的人脈，費(fèi)盡心機(jī)找到了合伙人，不僅扭虧為盈，還在多個(gè)城市開(kāi)了連鎖醫(yī)院。
2009年，愛(ài)爾眼科成功上市，陳邦成為“民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)第一股”背后的男人。
·愛(ài)爾眼科上市現(xiàn)場(chǎng)，右一為陳邦。
至當(dāng)年底，陳邦就在全國(guó)12個(gè)省（直轄市）設(shè)立了19家連鎖眼科醫(yī)院，門(mén)診量、手術(shù)量均處于全國(guó)同行業(yè)首位，主要業(yè)務(wù)包括近視手術(shù)、白內(nèi)障手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)和配眼鏡等視光業(yè)務(wù)。其中，白內(nèi)障手術(shù)作為核心業(yè)務(wù)之一，貢獻(xiàn)了相當(dāng)一部分盈利。
“眼科帝國(guó)”會(huì)不會(huì)跑偏？
上市對(duì)陳邦來(lái)說(shuō)只是階段性勝利，他的野心顯然不止于此。此后，他還鉆研出諸多新玩法，比如，并購(gòu)基金。
并購(gòu)基金是金融圈內(nèi)比較常見(jiàn)的投資手法，就是通過(guò)收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的股權(quán)，以獲得控制權(quán)，然后再進(jìn)行重組改造，之后出售，獲取利潤(rùn)。陳邦的策略就是先投資處于成長(zhǎng)期的眼科醫(yī)院，待其盈利穩(wěn)定后再將其收購(gòu)。
2014年，陳邦帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花1.2億元設(shè)立了兩個(gè)并購(gòu)基金，在各地“培養(yǎng)”眼科醫(yī)院，還落實(shí)“分級(jí)連鎖”的商業(yè)模式，也就是讓省區(qū)、地級(jí)、縣級(jí)的眼科醫(yī)院去分別受理不同診治難度的醫(yī)療服務(wù)。
此外，在營(yíng)銷(xiāo)策略上，陳邦也有獨(dú)門(mén)秘籍。他舍得在包裝和宣傳上花錢(qián)。根據(jù)金融信息服務(wù)企業(yè)Wind的統(tǒng)計(jì)，2019年，愛(ài)爾眼科銷(xiāo)售費(fèi)用中有一半左右屬于廣告宣傳費(fèi)。愛(ài)爾眼科采取在二三線城市連鎖擴(kuò)張的模式，把在大城市司空見(jiàn)慣的眼科治療儀器帶到中小城市，加上高曝光度，迅速名聲大振。
專(zhuān)家式營(yíng)銷(xiāo)也是策略之一。一名曾去愛(ài)爾眼科西安醫(yī)院就診的患者告訴《環(huán)球人物》記者，他曾患有眼疾，在朋友介紹下知道了愛(ài)爾眼科。當(dāng)看到北醫(yī)三院第三醫(yī)院眼科中心副主任郝燕生也在愛(ài)爾眼科坐診時(shí)，他最終下定決心。
“現(xiàn)在大街上有那么多眼科，我也不知道怎么選，只好看名頭，一看是北醫(yī)三院來(lái)的，感覺(jué)也不會(huì)差到哪里去吧？”
記者檢索愛(ài)爾眼科官網(wǎng)，的確找到許多來(lái)自中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、哈醫(yī)大一院眼科醫(yī)院等全國(guó)知名醫(yī)院的專(zhuān)家，他們?cè)趷?ài)爾眼科的職位均為“某省份業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”或“總院長(zhǎng)”。
陳邦的策略便是，招募業(yè)內(nèi)專(zhuān)家，授予他們“省級(jí)總院長(zhǎng)”的頭銜，以此給消費(fèi)者一種地方醫(yī)院“由專(zhuān)家包辦”的印象。當(dāng)然，有專(zhuān)家加持，也的確增加了醫(yī)院的實(shí)力，愛(ài)爾眼科漸漸得到患者青睞。
同時(shí)，愛(ài)爾眼科還與高校聯(lián)合，共辦醫(yī)院。此次接診艾芬的就是武漢愛(ài)爾眼科醫(yī)院與武漢大學(xué)合作共建的機(jī)構(gòu)。
陳邦的生意經(jīng)多管齊下，發(fā)展壯大勢(shì)頭漸盛。
據(jù)愛(ài)爾眼科官網(wǎng)顯示，其旗下的眼科醫(yī)院及中心數(shù)量達(dá)600余家，其中，中國(guó)內(nèi)地500余家、中國(guó)香港7家、美國(guó)1家、歐洲80余家、東南亞12家。值得一提的是，根據(jù)野村東方國(guó)際證券研報(bào)數(shù)據(jù)，至2020年底，在愛(ài)爾眼科工作的醫(yī)生超過(guò)6000人，約占全國(guó)眼科醫(yī)生的25%。有人統(tǒng)計(jì)了2009年到2019年愛(ài)爾眼科的營(yíng)業(yè)收入，10年間從6.06億元增長(zhǎng)至99.9億元。
不過(guò)，在欣欣向榮的發(fā)展背后，陳邦還是被挖出了違規(guī)商業(yè)操作。
就在國(guó)家大力度懲治“院中院”后，愛(ài)爾眼科部分支系機(jī)構(gòu)被爆出仍在進(jìn)行暗箱操作。2007年，國(guó)務(wù)院辦公廳通報(bào)了衛(wèi)生部查處12家醫(yī)療機(jī)構(gòu)涉嫌違法行為的情況，長(zhǎng)沙愛(ài)爾醫(yī)療科技開(kāi)發(fā)有限公司赫然在列。
記者在愛(ài)企查檢索發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)沙愛(ài)爾醫(yī)療科技開(kāi)發(fā)有限公司成立于1997年，法定代表人是李力——系陳邦的湖南老鄉(xiāng)，也是當(dāng)年和陳邦一起創(chuàng)辦愛(ài)爾眼科的元老之一，如今是愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總裁。這家公司因私下承租科室，開(kāi)設(shè)“院中院”非法行醫(yī)，被查處后注銷(xiāo)。
陳邦在接受采訪時(shí)曾說(shuō)，自己的目標(biāo)就是建立“眼科帝國(guó)”。如今，在“帝國(guó)大廈”雛形已經(jīng)具備之時(shí)，抗疫醫(yī)生艾芬的一起投訴，讓建成“大廈”的醫(yī)療資本重新被放在陽(yáng)光下檢視。
事故責(zé)任具體在誰(shuí)，大眾還在焦急等待調(diào)查結(jié)論。但讓人細(xì)思極恐的一點(diǎn)是，如果此次事件的主角不是艾芬，如果她沒(méi)有足夠的號(hào)召力，如果沒(méi)有醫(yī)生專(zhuān)家在旁為她提供信息建議，僅僅是一個(gè)普通人成為事件主角，那么，結(jié)局又將是什么樣的走向？
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